培訓是增強員工技能，進而提升企業(yè)實力的重要保障。貝尼菲特培訓形式有以會代培專題研討、理論授課、現(xiàn)場教學、技術(shù)交流、有獎知識競賽等等。關(guān)于新員工培訓內(nèi)容，一般有兩個方面，其中一個是基礎(chǔ)的培訓，主要是公司的介紹、公司的發(fā)展、公司的文化以及公司的制度以及一些其他事務(wù)的交代，另外一個方面是技能的培訓，主要針對特定崗位做崗前的技能培訓。讓新員工能更快融入企業(yè)。
管理層培訓為每月一期，學習組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率。提升個人的領(lǐng)導力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目。
